2013-05-31 文章来源： 温州商报记者 李显
4年前，他以整合旗下产业，组建浙江省首家民资担保集团而为人所熟知。
如今，他又悄然启动了新一轮的整合：以融资性担保产业为核心，整合民间金融产业链，打造一家综合性的金融服务集团。
谭建国说，这是公司在温州金改一年的实践中找到的一条全新发展之路。
中安系蓝图
5月初，在许多典当行的老板依然抱怨着业务难做的时候，谭建国波澜不惊地在温州开了他的第2家典当行，对他来说，这意味着中安系金融产业链中又一重要环节的就位。
“需抵押物，约两分利，立等可取。”典当行的成立意味着中安集团可提供的融资服务又多了一项。
在抵押物上做文章，实现金融服务产品的多样化，是谭建国打造中安系的关键之一。
典当行的到位，使得其有价证券、黄金等实物融资的通道更为流畅；而正在筹备中的融资租赁公司，将使得设备、原材料、成本乃至应收款等这些银行基本不会接受的抵押物，得以盘活，实现顺利融资。
“在此之外，还要加上小额贷款公司，如此，对小微企业的金融服务才算基本补全。”他说。
谭建国将村镇银行也画入了他的蓝图，但在这个环节上，他仅仅是把自己作为一名投资者——到目前为止，中安已经成功入股了数家村镇银行。
“入股村镇银行更多的是一种长期投资，论及风险低、回报稳定，当前能比得上它的投资项目实在不多。”在办银行的梦想上，谭建国表现得很现实，他说，相比而言，他更愿意将目标设定为实现中安担保集团上市。
“大体量”之梦
2011年以来的不到两年时间里，在温州民间借贷风波的背景下，中安担保集团的业务量增长了1倍多，这样的一种扩张速度颇令人诧异。
“我们一直坚持全省布局，做大体量。”谭建国说，中安实现稳步扩张，在于以整个浙江为区域市场，以大业务量拉低风险的结果。
做融资性担保公司，风险不可避免，他坦言，若以几笔业务而论，中安也有2000余万元的业务需要代偿，但放之于集团总额达60多亿元的担保业务中，这些风险也就变得可以接受了。
也正因为如此，中安开拓新业务的冲动一直强劲。就在最近的一个月里，在温州，他们继洞头之后又拿到了鹿城人民法院的诉讼保全担保业务准入资格；在杭州，他们成为新设立的中小企业转贷引导基金两家合作担保机构之一。
谭建国的行程紧密，在接下来的几天里，他还要赴上海、江苏等地，筹划在那边开设分公司。
“借贷风波以后，中小企业已经形成挣脱互保链的共识，融资性担保公司本可迎来大的发展，但正因为整体的体量不大，规模效应一直难以显现。”时不我待，这是谭建国最直观的感受。
最赚钱的行业
在服务小微企业上，力推金融产品组合，业务集成化发展，这些是今年以来谭建国在公司说得最多的话。但在他心中，融资性担保业务的最核心地位一直没有动摇过。
很多年以来，他的口径一直没有变：融资性担保业是最赚钱的行业。
论市场潜力，它在温州万亿元的融资规模只占到百余亿元的份额；论政策扶持，它享受免税政策同时得到三级财政补贴。这样一个行业怎么会没有前途？他反问道。
尽管在经济下行的背景下，中安同样放缓中小企业担保业务，加大对个人担保业务的投入，但其对于未来的规划中，中小企业业务却始终处于核心地位。
“这是我们对经历过民间借贷风波洗礼与金融改革春风滋润的温州，做一次未雨绸缪的长远布局。”他说。
